F. Zimmermann, D. Pedrazzani, S. Heising, F.M. Salzgeber

Start-ups leisten einen unverzichtbaren Beitrag zur Kommerzialisierung der Raumfahrt. Vor einigen Jahren lag der Schwerpunkt vorwiegend auf der Entwicklung von innovativen Anwendungen von Satellitennavigation, Erdbeobachtung und Satellitenkommunikation (Spin-off). Inzwischen verschiebt er sich zunehmend zur Nutzung von Technologieinnovationen (auch außerhalb der Raumfahrt), um eine Effizienzsteigerung und funktionale Erweiterung der Raumfahrtinfrastruktur zu erreichen (Spin-in). Durch diesen Technologietransfer werden Arbeitsplätze nicht mehr nur in den Anwendungsbranchen geschaffen, sondern zunehmend auch in der Raumfahrtindustrie selbst [1]. Das Centrum für Satellitennavigation Hessen ist ein Kompetenzzentrum für die Anwendung von Raumfahrttechnologien und betreibt das ESA Business-Inkubationszentrum (BIC) Hessen und Baden-Württemberg (vormals ESA BIC Darmstadt). Dieses unterstützt junge technologieorientierte Unternehmen und Neugründungen bei der technischen Entwicklung, Realisierung und Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen mit Bezug zur Raumfahrt. Gründungsvorhaben werden gezielt stimuliert durch Ideenwettbewerbe. Die Unterstützung von der Idee bis hin zum inkubationsfähigen Unternehmen erfolgt mittels Methoden des "Lean Start-up Approach", "Design Thinking" und "Open Innovation" in Kombination mit gezieltem Coaching durch Mentoren, sowohl im technologischen als auch betriebswirtschaftlichen Bereich. Dieser Beitrag beleuchtet zunächst die Zielsetzung und die finanziellen und organisatorischen Rahmenbedingungen der Gründungsförderung im ESA BIC. Anhand ausgewählter Gründungsprojekte wird der erfolgreiche Verlauf einer Förderung dargestellt, ausgehend von vorbereitenden Maßnahmen zur Businessplanerstellung und der Unternehmensgründung über die eigentliche Betreuung im ESA BIC mit prototypischer Entwicklung und Markteinführung, bis hin zum Wachstum bzw. einem möglichen Exit durch Akquisition. Neben der Darstellung des methodischen Vorgehens bei der Gründungsförderung werden insbesondere die Erfolgsfaktoren herausgearbeitet und weitergehende Vorschläge zu stärkeren Einbindung von Investoren unterbreiten.

"Start-ups make an indispensable contribution to the commercialization of space. A few years ago, the focus was primarily on developing innovative applications for satellite navigation, Earth observation, and satellite communications (spin-offs). Now, it is increasingly shifting towards leveraging technological innovations (including those outside the space sector) to increase efficiency and expand the functionality of space infrastructure (spin-in). This technology transfer is creating jobs not only in the application sectors but also increasingly within the space industry itself [1]. The Center for Satellite Navigation Hesse is a center of excellence for the application of space technologies and operates the ESA Business Incubation Centre (BIC) Hesse and Baden-Württemberg (formerly ESA BIC Darmstadt). This BIC supports young, technology-oriented companies and start-ups in the technical development, implementation, and market launch of new products and services related to space. Start-up projects are specifically encouraged through idea competitions. Support from the initial idea to an incubation-ready company is provided using methods from the "Lean Startup Approach," "Design Thinking," and "Open Innovation," combined with targeted coaching from mentors in both technological and business management areas. This article first examines the objectives and the financial and organizational framework of startup support at the ESA BIC. Based on selected startup projects, the successful progress of support is illustrated, starting with preparatory measures for business plan development and company formation, through the actual support at the ESA BIC including prototype development and market launch, to growth or a potential exit through acquisition. In addition to outlining the methodological approach to startup support, the success factors are highlighted, and further suggestions for greater investor involvement are offered."

Deutscher Luft- und Raumfahrtkongress 2019, Darmstadt

Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt - Lilienthal-Oberth e.V., Bonn, 2019

Conference Paper

deutsch

21,0 x 29,7 cm, 10 Seiten

urn:nbn:de:101:1-2019103014492571378185

10.25967/490099

Satellitennavigation, Erdbeobachtung, ESA BIC, Unternehmensgründung, Gründungsvorhaben, Start-ups, Lean Start-up Approach, Design Thinking, Open Innovation, Coaching, Mentoring, Wachstum, Business Angels, Investoren

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Zimmermann, F.; Pedrazzani, D.; et al. (2019): Wachstum und neue Märkte durch Innovation aus der Raumfahrt. Deutsche Gesellschaft für Luft- und Raumfahrt - Lilienthal-Oberth e.V.. (Text). https://doi.org/10.25967/490099.

30.10.2019